在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年份，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，江蘇恒源物業(yè)“增質(zhì)提效?共創(chuàng)新篇”2024年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿召開，各位同仁共同回顧過(guò)去一年的辛勤耕耘，對(duì)未來(lái)美好愿景的展望與期許。

新征程 新起點(diǎn) 新未來(lái)

( 跨越2024，瞻望2025 )

隨后是公司高管上臺(tái)進(jìn)行講話，大家都對(duì)本年度工作進(jìn)行了總結(jié)，分享了各自部門的亮點(diǎn)與挑戰(zhàn)，表達(dá)了對(duì)團(tuán)隊(duì)努力的認(rèn)可。他們強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并提出了新一年的戰(zhàn)略目標(biāo)，旨在進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

公司高管鄭重地接過(guò)2025年工作目標(biāo)責(zé)任狀。這份責(zé)任狀不僅承載著公司對(duì)未來(lái)的期望與規(guī)劃，更寄托了每一位員工對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅(jiān)定信念與決心。簽署儀式上，公司高管發(fā)表了鼓舞人心的講話，強(qiáng)調(diào)了新一年度工作的重要性與緊迫性，鼓勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為實(shí)現(xiàn)公司2025年的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。將嚴(yán)格按照責(zé)任狀中的要求，細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

管理者獎(jiǎng)

綜合 管理者獎(jiǎng)

集體獎(jiǎng)

董事長(zhǎng)2025年工作部署

2025年，面對(duì)外部環(huán)境的復(fù)雜變化，我們將面臨挑戰(zhàn)和任務(wù)。但危機(jī)中也有機(jī)遇。我牢記總書記的話：“路遠(yuǎn)行將至，事難做必成”。新的一年，只要大家認(rèn)真對(duì)待，我有信心和決心讓我們更上一層樓。會(huì)議 ，董事長(zhǎng)陳連峰對(duì)參會(huì)人員提出以下四點(diǎn)要求：

一、完善管理各環(huán)節(jié)

根據(jù)公司戰(zhàn)略，各分管制定實(shí)際的年度目標(biāo)。新的一年，我們將加大市場(chǎng)開拓，提升市場(chǎng)占有率；加強(qiáng)模式創(chuàng)新，找到核心競(jìng)爭(zhēng)力；強(qiáng)化內(nèi)部管理；積極履行社會(huì)責(zé)任，樹立良好企業(yè)形象。

二、加快人才隊(duì)伍建設(shè)，啟用年輕干部至重要崗位

人才是公司發(fā)展的根本。隨著時(shí)代和產(chǎn)業(yè)的變革，物業(yè)公司需不斷更新人才隊(duì)伍。啟用年輕干部至關(guān)鍵崗位，有助于公司與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新開拓。今年，公司計(jì)劃根據(jù)業(yè)務(wù)需求，加強(qiáng)人才培訓(xùn)和建設(shè)，通過(guò)考核選拔合適人才，實(shí)現(xiàn)老帶新、新促老，注入新活力。

三、加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏

新的一年，我們要深化與對(duì)方的合作，了解需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；同時(shí)，要與同行業(yè)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，避免閉門造車，要走出去學(xué)習(xí)，墨守成規(guī)將導(dǎo)致淘汰。

四、實(shí)施目標(biāo)考核責(zé)任制

為提升公司各部門及員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)部門管理和責(zé)任意識(shí)，今年將在全公司推行目標(biāo)考核責(zé)任制。年終將根據(jù)完成情況進(jìn)行考核和綜合評(píng)定，目標(biāo)考核責(zé)任制度的實(shí)施將使公司管理更加嚴(yán)格、制度化和正規(guī)化。